金蝶云全球用户大会举行 助力成长型企业在EBC时代颠覆与创新

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企业数字化已从ERP(企业资源计划)时代进入EBC(企业业务能力)时代,产业互联网平台也将从传统ERP阶段发展到EBC阶段。ERP不再只侧重“资源”或“计划”,它的边界正从企业内部内部结构转移到内部内部结构扩散延伸,逐渐发展

       企业数字化已从ERP(企业资源计划)时代进入EBC(企业业务能力)时代,产业互联网平台也将从传统ERP阶段发展到EBC阶段。ERP不再只侧重“资源”或“计划”,它的边界正从企业内部内部结构转移到内部内部结构扩散延伸,逐渐发展成为或多或少更加广泛的“企业业务能力”(EBC)。

  10月19-20日,金蝶集团年度盛事——金蝶云全球用户大会在北京雁栖湖国际会展中心举行,本次大会以“直达·共生”为主题,汇聚各行业标杆企业领袖,专家学者,以及金蝶用户共60 0余人齐聚雁栖湖畔,共话数字经济时代的企业成长之道。

  大咖汇聚,论道企业成长

  在“AWS·成长型企业创新平行论坛”上,金蝶中国高级副总裁李旭昶、香港创业创新研究院院长曹仰锋、河北养元智汇饮品股份有限公司副总经理朱占波、鲁泰纺织股份有限公司CIO孙华德、盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理过立门、金蝶中国助力总裁韩革缨、亚马逊AWS大中华区合作者伙伴架构师团队高级总监刘力力依次发表演讲,与现场上百名企业家代表并肩探讨当下时代的成长传奇。

  本次论坛由金蝶云·星空主办,携手亚马逊AWS,邀请各领域顶级专家,融合思维、技术与实践,解码成长型企业在新时代下的挑战与对策。

  金蝶中国高级副总裁李旭昶率先登场致辞,他分享到,金蝶成立20多年来,亲眼见证了统统中小微企业逐步成长为参天大树,成长型企业是最有活力的有一3个 群体,金蝶让你着力帮助亲戚亲戚亲戚朋友从管理经营、业务战略、模式、以及数字化转型等层面,给予足够的支撑和帮助。

  新时代下企业成长的挑战与对策

  香港创业创新研究院院长曹仰锋博士在《第四次管理革命时代下企业成长的挑战与对策》中分享到,未来的企业转型方向有或多或少:生态化和专业化。转型方向除了定位清晰之外,还时需寻找价值创造的空间。所谓新技术加大了价值的缺口,统统它会产生新的创意,带来或多或少新的机会。统统亲戚亲戚亲戚朋友要催生新的商业模式,新的商业模式是哪此?或多或少颠覆:爆炸式的颠覆和渐进式颠覆。大多数公司是渐进式的。创新时需创新的逻辑和动机。

  培养经营者-成长之道的根力量

  盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理过立门分享到,稻盛和夫先生创造的阿米巴经营体系蕴藏了分部门独立核算、人事制度和教育培训制度这三大模块。成功地做到了用经营的视点,以小组织为载体,培养具有经营者意识的人才,激活组织和人心,打造了都时需实现全员参与经营的机制及并使此机制在企业中扎根、形成习惯,实现企业持续成长,这就说 企业成长之道的根力量。

  新时代企业的成长历程

  金蝶云·星空云转型标杆客户,河北养元及鲁泰的企业代表现场分享了其数字化转型实践。河北养元智汇饮品股份有限公司副总经理朱占波分享到:养元真正的发展是在60 5年企业改革以及3个核桃产品问世并且,从60 5年销售收入60 00万到2015年销售过百亿,十年增长60 了倍,这在当时被业界认为是有一3个 传奇,金蝶支撑了养元的快速增长。

  鲁泰纺织股份有限公司CIO孙华德分享到,服装行业是有一3个 竞争很激烈的行业,怎么让信息化在这过程中由为重要。亲戚亲戚亲戚朋友与金蝶另有一3个 的平台合作者,强化了业务管理,打通了企业上下游之间的孤岛,加快了信息化发展。

  金蝶云·星空,为企业成长而生

  金蝶中国助理总裁韩革缨分享了金蝶云·星空产品的设计初衷:帮助企业在剧烈变化环境当中,有一款好的工具平台来支撑亲戚亲戚亲戚朋友的成长,帮助企业把它的业务和管理都牵到云端,利用大数据和人工智能去挖掘经营管理的能力。

  本次AWS·成长型企业创新论坛圆满开使 ,金蝶云·星空愿与AWS继续深化合作者,进一步为成长型企业赋能,全面提升客户体验与服务创新,助力成长型企业在EBC时代不断地探索、创新、颠覆和变革!

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